La crisis económica ha dejado a muchos de mis conocidos (y también desconocidos) sin chamba; en los ultimos meses he recibido una cantidad considerable de curriculums para que “si me entero de algo” les avise. Aclaro que trabajo en una área que nada tiene que ver con reclutamiento, pero igual me los envían …yo supongo que en su mente entre más envíen más probabilidades tienen de conseguir una entrevista….¿o no?
 
Hace algunos años, un reclutador me comentó que uno de los errores más comunes que cometían los buscadores de empleo era tener un solo curriculum que equivalía a la etiqueta de la ropa que dice “unitalla” (one size fits all), lo cual mostraba una total falta de interés sobre la posición a la que aplicaban y el más puro egocentrismo….tómala!

Un curriculum así no dice lo que la persona puede hacer por la empresa, ni de como va a venderle soluciones.

 
La unica razón por la que alguien me quiera contratar es porque le convengo , le agrego valor a su negocio …y si no me doy tiempo de ajustar mi curriculum mostrándole como puedo lograr eso, entonces estoy frito.
 
El  reclutador del que hablo se tomó el tiempo para darme una sesión de coaching antes de la entrevista, me pidió que hiciera algunos cambios a mi curriculum para que se ajustará a lo que los empleadores buscaban, me dió tips sobre las personas que iban a entrevistarme y me pidió que leyera sobre la empresa. Para no hacer el cuento muy largo quede entre las 3 personas que entrevistaron y me ofrecieron la chamba, uno de los comentarios que recibí fué que “mi experiencia era lo que estaban buscando” ; si no hubiese hecho las modificaciones en el documento tal vez se habría quedado en el montón de los que no pasaron.
 
¿Cómo te vendes?¿ Envías cualquier cosa rogándole a Dios que lo lean o realmente le inviertes tiempo para enviar algo especial para la empresa?

•  Ten más de un curriculum, cada uno poniendo énfasis en habilidades diferentes como ventas, diseño, etc
  Lee las ofertas de empleo con cuidado e imagina qué eres la persona que está reclutando ¿qué te gustaría ver en un curriculum? ¿qué te llamaría la atención? .
• Enfatiza lo que te hace diferente de los demás no lo que te hace idéntico, un amigo mío me envió su curriculum que describía toda su experiencia en el área de recursos humanos, le dije que no servía y se infartó ..¿pero si tengo chorromil años de experiencia? Pues si carnal, tu curriculum dice que tienes chorromil años haciendo las mismas cosas que las demás personas de recursos humanos hacen en cualquier otra empresa …¿cómo has agregado valor? No me digas lo que se supone que debes saber hacer , dime que sabes adicionalmente.
• Cuida la presentación, que se vea pulido que sea corto. En la época del paperless la imagen lo dice todo, cuando antes era importantísimo que la impresión y el papel fueran de calidad, ya no es el caso.

¿Eres un producto genérico o un producto de marca? Checa tu curriculum y respóndete solito.

La semana pasada tuve una discusión muy interesante con una compañera de trabajo, me contaba que su cuñada andaba buscando chamba porque la empresa donde esta ahorita va a cerrar. Le estuve preguntando a qué se dedicaba y que clase de experiencia tenía , me comentó que esa era la parte difícil del asunto porque se dedicaba a procesar cierto tipo de información en una base de datos…y ¿qué más? Pues tiene un poco de experiencia en el área de control de calidad (lo cual esta pasado de moda porque ahora lo más nuevo es aseguranza de calidad, que es un concepto diferente). La empresa donde trabaja se dedica a fabricar arneses automotrices, los cuales hace 10 años eran la sensación en la ciudad pero ahora están en el nivel más bajo en cuanto a innovación tecnológica porque el proceso es totalmente manual. Países de más bajo costo como Honduras y China le han arrebatado los contratos a México en los ultimos 5 años, es una de las razones porque esta empresa en particular esta por cerrar operaciones en el país: es más barato hacerlos en otro lugar.
 
Después de pensarlo un rato llegamos a la conclusión que esta chica tenía una base muy limitada de habilidades transferibles para otra industria, por lo que le va a costar trabajo conseguir trabajo (si es un pleonasmo, pero le pone énfasis al punto).
 
Las habilidades transferibles no están directamente relacionadas con la antiguedad o los años de experiencia; tienen que ver con qué has aprendido en lo general que pueda aplicarse en lo particular. Imagínalo de esta manera : si sabes andar en bicicleta , vas a poder aprender a manejar una motocicleta, o si sabes manejar un auto podrías aprender a manejar un camión de carga, vas a requerir algo de entrenamiento y práctica , pero no tanto como para que no valga la pena invertirle tiempo y dinero.

Estas son tus habilidades transferibles (funcionales), y también son llamadas talentos, dones, “habilidades naturales”. Son habilidades que, frecuentemente, se poseen “de nacimiento”. Algunas personas, por ejemplo, “nacen sabiendo” cómo negociar. Pero si tú no estás en ese caso, puedes aprender mientras te desarrollas. Así, algunas de estas habilidades son “adquiridas”, y es muy raro que las pierdas. Se les llama habilidades Transferibles porque pueden pasar de una ocupación a otra, y ser utilizadas en una gran variedad de campos de actividad, sin importar cuántas veces cambies de carrera.

El empleo en el siglo XXI
 

Las habilidades transferibles hacen la diferencia entre tener una chamba e ir creando una carrera

 (no mi vida, no es lo mismo)

• Tener trabajo equivale a presentarse todos los días a cumplir una serie de actividades en tiempo y forma, y con el paso del tiempo vayas adquiriendo antiguedad.
• Crear una carrera equivale a tener un trabajo donde tus habilidades y aptitudes se incrementen, además de que vayas adquiriendo experiencia con el paso del tiempo.

Cuando tuve que entrevistar gente para cubrir vacantes , siempre que escuchaba a alguien decirme que tenía muchos años de experiencia siempre le preguntaba ¿que aprendiste ? ¿en qué cambiaste tu trabajo durante todo ese tiempo? ¿qué lograste de especial? Existe una diferencia enorme entre decir que tienes 20 años de experiencias variadas, a decir que tienes 20 años de la misma experiencia, porque siempre hiciste lo mismo.
 
Una de las bellezas de las habilidades transferibles es que no tienen que venir siempre de ámbitos laborales.
 
Puedes aprender a ser líder , a ser administrador u organizador trabajando para una organización no lucrativa. No es de sorprender que grandes empresarios pertenezcan a las mesas directivas de  este tipo de instituciones , porque saben que son fuente innagotable de nuevos aprendizajes , y de creación de redes.
 
La manera tradicional para ir creando carrera era la especialización técnica, pero existen múltiples habilidades sociales que merecen también ser tomadas en cuenta. He conocido a individuos con habilidades gerenciales estupendas, pero que se quedaron atorados en cierto nivel por “no brillar en sociedad” : no saber de etiqueta básica a la hora de comer, de ir a un coctel, de vestir o de siquiera presentarse ante un grupo de directivos.  La no transferencia de una habilidad que  no aprendieron en su casa , les está costando su avance profesional.

• Analiza tu trabajo actual, ¿que habilidades tienes que puedan ser usadas en otro lugar o en otro tipo de industria? Considera también tu personalidad ¿eres extrovertido o introvertido? Es importante que te conozcas para saber si puedes “aprender” alguna habilidad.
• Analiza tu vida social, ¿qué puedes aprender de la gente que te rodea? ¿en qué actividades puedes participar que te enseñen algo? Tengo una compañera que es tiene una capacidad enorme de hacer que las cosas sucedan, entro a los Boy Scouts y ahora es la líder de su grupo. El otro día me contó que como parte de las actividades para los líderes de patrulla, hicieron un campamento “extremo” donde se pasaron como 16 horas haciendo actividades sin comer (cruzando ríos, trepando árboles, arrastrándose sobre el lodo, corriendo, caminando en plena oscuridad) . Ella anda en sus 40´s y trae sobrepeso, dijo que nunca habría pensando que podría hacer todos los retos físicos a su edad. Esta aprendiendo a manejar el estrés físico y emocional a un grado extremo ¿habilidad transferible? Manejo de situaciones de alto estrés en en la chamba.

¿Qué habilidad transferible vas a decidirte a aprender hoy?

No , pero puedes hacer todo lo que está a tu alcance para reducir al mínimo las posibilidades…al menos en los casos en que es por desempeño de trabajo y no por situaciones meramente económicas. Hay empresas que no tienen remedio y tienen que cerrar , en ese caso ni yendo a bailar a Chalma, pero en casos de crisis económica donde la empresa solo necesita cortar gastos para sobrevivir entonces tu comportamiento puede marcar la diferencia.

So en 7 estrategias para no perder el empleo en tiempos de crisis explica algunas cosas que deberíamos hacer para mejorar nuestras posibilidades de mantener el empleo, las cuales me parecen muy buenas porque establecen pautas de comportamiento a seguir . ….pero hay que hacer una aclaración que me parece muy pertinente: estas pautas de comportamiento PASADO ; es decir si la empresa donde trabajas empieza  a hacer recortes hoy que te empieces a portar bien puede que no tenga ningún efecto positivo para tí. Estas pautas de comportamiento son PREVENTIVAS, NO CORRECTIVAS….y lo explico mejor así:

  Hola ¿Hace cuanto trabajas aquí?

-Desde que el jefe me amenazó con echarme por no trabajar

Yo agregaría algunas otras:

• Dí no al chisme
• No te desaparezcas por largos períodos de tiempo , sobre todo las niñas que se pasan las horas en el baño en la mañana glamoroséandose.
• No a las comidas largas con sobremesa
• No a la vendimia, aunque tu creas que nadie se da cuenta la gente de RH siempre sabe quien anda vendiendo en las oficinas o las plantas, lo guardan para mejores ocasiones cuando les piden nombres para recortes. No necesitan siquiera sudar la gota gorda, tienen su lista preparada.

Los autores del sitio Manager Tools (el cual tiene los mejores podcasts que he escuchado en mi vida) recomiendan que adquiramos dos habilidades:

• Conocimiento en finanzas , es decir poder ser capaces de entender el balance o estado de resultados de la empresa donde trabajamos para…
• Reducir costos, tanto tangibles como intangibles dentro de la empresa

Un artículo que recién apareció en CNN habla de Cómo blindar tu carrera contra tu edad, y no son tips de hazte una cirugía plástica o píntate las canas, si no están relacionados a ponerse al día con las nuevas tecnologías y métodos de comunicación (redes sociales como Linked In), aumentar el capital cultural (leerse al menos las noticias más relevantes del día), aprender a tener juntas cortas o utilizar medios electrónicos (como Skype o servicios de mensajería instántanea), y de vestir de acuerdo a la ocasión (identificando la cultura de la organización) . El artículo es excelente para todos aquellos que andamos cercanos a los 40 y de más años.

El comentario que más me ha gustado referente a la chamba es uno que hizo Mike de Manager Tools

A los empleados nos pagan por mantener cierto comportamiento , no por resultados.

Cuando lo escuche la primera vez pensé que estaba loquito, pero meditándolo tiene toda la razón del mundo.

Si llegamos temprano, seguimos los procedimientos, hacemos el trabajo como se debe, utilizamos los recursos de manera eficiente, participamos activamente….etc….etc….etc entonces los resultados se dan de alguna manera.